摘要：上周最熱門的話題一定是 ZKsync 公開(kāi)空投檢查事件，原作者正在學(xué)習(xí)和撰寫一些關(guān)于空投檢查的文章 TON 的 DApp 研發(fā)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，但看到這個(gè)非常反對(duì)的事件，以及社區(qū)的廣泛討論，我有一些感覺(jué)，所以我發(fā)了一篇文章，希望與你分享?？偟膩?lái)說(shuō)，ZKSync 空投方案采用基于財(cái)產(chǎn)證明的分配方式，更注重開(kāi)發(fā)商、核心推動(dòng)者和 ZKSync 原生 Degen 巨鯨的獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)致了一種原始情況 Degen 巨鯨在笑，卷毛工作室在叫。很長(zhǎng)一段時(shí)間，Web3 行業(yè)似乎已經(jīng)形成并通過(guò)了 Airdrop 吸引用戶使用產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目冷啟動(dòng)范式。在 Layer2 特別是在軌道上，通過(guò)引導(dǎo)開(kāi)發(fā)者和用戶對(duì)潛在空投的期望，刺激開(kāi)發(fā)者積極建設(shè)和維護(hù) DApp，同時(shí)，刺激用戶在探索初期收到資金橋 Layer2，積極參與目標(biāo)， Layer2 上邊運(yùn)行的 DApp，從而達(dá)到活躍生態(tài)的目的，這已成為一種制度。因此，在過(guò)去，客戶一般都是對(duì)的 ZKSync 空投預(yù)期是比較其兩種直接競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，Arbitrum 和 Optimism。當(dāng)然，無(wú)論從行業(yè)影響力來(lái)看，VC 從背景和籌資規(guī)模的角度來(lái)看，這個(gè)結(jié)論是合乎邏輯的，但結(jié)果卻大相徑庭，導(dǎo)致很多重用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)參與 ZKSync 用戶似乎沒(méi)有得到預(yù)期的獎(jiǎng)勵(lì)，導(dǎo)致社區(qū)陷入了普遍的爭(zhēng)論。為了探討這場(chǎng)爭(zhēng)論背后的原因和對(duì)未來(lái)的一些參考意義，我們自然需要回顧過(guò)去 Arbitrum 和 Optimism 空投規(guī)則的設(shè)置。首先回顧一下 Arbitrum 這要追溯到空投活動(dòng)，這要追溯到 2023 年 3 月，其為 Aribitrum 客戶分配約占供應(yīng)量 11.62% 的 Arb 空投，同時(shí)為 Arbitrum 在生態(tài)中運(yùn)行 DAO 分配了 1.13% 的 Arb 空投?；诳胀痘顒?dòng)的設(shè)置 2023 年 2 月 6 每日快照數(shù)據(jù)，針對(duì)用戶的具體規(guī)則如下：● : 客戶需要轉(zhuǎn)移資金 Arbitrum One 或 Arbitrum Nova?！?nbsp;: 用戶在兩個(gè)不同的月份、六個(gè)不同的月份或九個(gè)不同的月份進(jìn)行交易。● : 客戶進(jìn)行了超越 4 筆、10 筆、25 筆或 100 筆交易，或與相應(yīng)數(shù)量的智能合約互動(dòng)。● : 客戶進(jìn)行的交易總額超過(guò)總額 10,000 美金、50,000 美金或 250,000 美金?！?nbsp;: 客戶已經(jīng)存在過(guò)多 10,000 美金、50,000 美金或 250,000 周轉(zhuǎn)資金為美元● : 用戶在 Arbitrum Nova 超越上面 3 筆、5 筆或 10 筆交易。每個(gè)細(xì)則都有具體的分?jǐn)?shù)計(jì)算方法，分?jǐn)?shù)上限為 15 這個(gè)分?jǐn)?shù)用于確定客戶可以獲得的分?jǐn)?shù) Arb 數(shù)量和計(jì)算方法可以類似于線性相關(guān)，但起始獎(jiǎng)勵(lì)從 3 分開(kāi)，封頂獎(jiǎng)勵(lì) 10200 個(gè) Arb。而針對(duì) DAO 獎(jiǎng)勵(lì)，直接根據(jù)活動(dòng)評(píng)估的方式確定具體金額，從最終結(jié)果來(lái)看，最終獎(jiǎng)勵(lì)， 137 個(gè) DAO 獲得了空投，其中 Treasure 和 GMX 獲得最多的，分別是 800 萬(wàn)只 Arb，按照目前的本質(zhì)，這確實(shí)是一筆豐厚的收益。接下來(lái)回顧一下 Optimism，與 Arbitrum 不同，Optimism 空投分為多輪數(shù)，獎(jiǎng)勵(lì)總額約占供給總額 19%，其最早的第一輪空投活動(dòng)應(yīng)追溯到 2022 年 6 月，一共有 5% 獎(jiǎng)勵(lì)被分發(fā)給了 26 到目前為止，已經(jīng)進(jìn)行了四輪空投，每輪空投的具體規(guī)則如下：● ：普通用戶和活躍用戶按交易次數(shù)劃分，對(duì)應(yīng)交易 1 二次地址和交易大于 4 二次地址，以及 Ethereum DAO 的參與者，Ethereum 多簽錢包用戶，Gitcoin 捐贈(zèng)者和跨鏈橋用戶。每個(gè)身份對(duì)應(yīng)一個(gè)定值獎(jiǎng)勵(lì)，后三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可以疊加。每個(gè)身份對(duì)應(yīng)一個(gè)定值獎(jiǎng)勵(lì)，后三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可以疊加?！?nbsp;：總交易 gas fee 大于 6.1 美元或參與委托治理的幣齡超過(guò) 2000 用戶可以劃分 11,742,277 個(gè) $OP。● ：參加委托治理的幣齡超過(guò)委托治理的幣齡 18000 用戶可以劃分 19,411,313 個(gè) $OP?！?nbsp;：針對(duì) NFT 創(chuàng)造者被分配了 10,343,757 個(gè) $OP。從以上回顧中不難發(fā)現(xiàn)，交互頻率將作為其具體活動(dòng)設(shè)置的重要參考指標(biāo)。交互越頻繁，用戶通常得到的獎(jiǎng)勵(lì)就越多。然而，這個(gè)潛規(guī)則似乎已經(jīng)被接受了 ZKSync 摒棄了，在 ZKSync 在空投設(shè)計(jì)中，ZKsync 用戶資格和分配分為四個(gè)連續(xù)步驟進(jìn)行選擇和計(jì)算，具體規(guī)則大致如下：● ：每個(gè)在 ZKsync Era 和 ZKsync Lite 交易地址將按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。其設(shè)置了 7 調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)用于篩選合格客戶，如與非代幣合同的交互超過(guò)合格客戶 10 非代幣合同必須至少有一份 30 日活躍時(shí)間，在 ZKsync Era 至少發(fā)送 5 筆交易等?！?nbsp;：在計(jì)算同時(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的地址的具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量時(shí)，根據(jù)價(jià)值縮放公式確定公式，根據(jù)發(fā)送到標(biāo)準(zhǔn) ZKsync Era 金額和這些加密資產(chǎn)在錢夾中保留的時(shí)間計(jì)算時(shí)間加權(quán)平均值，以調(diào)整每個(gè)地址的分配，參與 DApp 協(xié)議中的資金將獲得 2 倍的加成，這意味著你向 ZKSync 轉(zhuǎn)移大量資金，長(zhǎng)期保持，并主動(dòng)使用這些資金參與一些有風(fēng)險(xiǎn)的商品，如方向 DEX 提供流動(dòng)性，將獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)?！?nbsp;：在分配中可以獲得符合特定標(biāo)準(zhǔn)的地址乘數(shù)?！?nbsp;：符合特定標(biāo)準(zhǔn)的地址可以在分配中獲得乘數(shù)。這些標(biāo)準(zhǔn)一般都是高風(fēng)險(xiǎn)的。 ZKSync 原來(lái)的山寨幣或 NFT?！?nbsp;：最終 ZKSync 還可以進(jìn)行女巫攻擊檢測(cè)，以確保大部分被過(guò)濾掉，其測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)從兩個(gè)方面進(jìn)行， EOA 地址建立后的第一筆 ETH 來(lái)源，及此 EOA 地址與 CEX 存款地址的交互狀態(tài)。其實(shí)這也是應(yīng)用的 CEX KYC 的特征。從具體規(guī)則中不難發(fā)現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算不涉及交互頻率的緯度，而是更注重單個(gè)賬戶的資金金額和風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)配置的意愿。所以結(jié)果公布后，讓很多人堅(jiān)持過(guò)去的經(jīng)驗(yàn) ZKSync 卷發(fā)黨或工作室的大量互動(dòng)令人驚訝，這也是整個(gè)爭(zhēng)議的根源。因?yàn)檫@部分用戶為了增加獲得潛在空投地址的數(shù)量，通常會(huì)選擇盡可能多地將大量資金分散到地址群中。這些地址群一般是幾百甚至幾千，用小資金參與協(xié)議，通過(guò)預(yù)測(cè)一些可能的鼓勵(lì)行為，通過(guò)自動(dòng)化腳本或手工頻繁刷互動(dòng)，通過(guò)接任務(wù)提高隱性收益。而 ZKSync 空投設(shè)置使該策略失敗，許多頻繁互動(dòng)地址支付的費(fèi)用甚至高于獎(jiǎng)勵(lì)，這自然引起了這部分人的不滿。而且我們?cè)?X 不難看出，大量的空投獵手不難看出 KOL，這部分人以教你如何方便獲得項(xiàng)目方空投為主題發(fā)布內(nèi)容，一般粉絲群體廣泛，號(hào)召力強(qiáng)。因此，他們通過(guò)社交媒體給予 ZKSync 官方施加壓力，然后期望改變這種情況。然而，從官方的態(tài)度來(lái)看，它似乎也非常強(qiáng)硬，并沒(méi)有因?yàn)閴毫Χ薷囊?guī)則，所以有了當(dāng)前的情況。在爭(zhēng)論的過(guò)程中，對(duì)一些可能的*行為的指導(dǎo)和辯護(hù)是這場(chǎng)輿論戰(zhàn)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。從結(jié)果來(lái)看，雙方的訴求似乎都是可以理解的，對(duì)錯(cuò)只能從什么角度來(lái)解釋，但我覺(jué)得有些東西值得思考，那就是今天，Web3 項(xiàng)目冷啟動(dòng)階段的核心價(jià)值客戶是誰(shuí)，或者什么樣的客戶是冷啟動(dòng)階段應(yīng)該激勵(lì)的用戶?；谠瑛B(niǎo)參與者 Airdrop 獎(jiǎng)勵(lì)已被證明是可行的 Web3 項(xiàng)目冷啟動(dòng)手段和良好的空投機(jī)制設(shè)置可以幫助項(xiàng)目在早期階段有效地吸引種子用戶，通過(guò)刺激用戶使用協(xié)議的關(guān)鍵行為來(lái)完成客戶教育，提高產(chǎn)品的粘性。這也是很長(zhǎng)一段時(shí)間，大部分時(shí)間 Web3 項(xiàng)目的空投設(shè)置側(cè)重于鼓勵(lì)互動(dòng)行為的主要原因。然而，這樣做帶來(lái)了一個(gè)缺點(diǎn)，即降低了獲得獎(jiǎng)勵(lì)的門檻，這很容易促使活動(dòng)遭受女巫的攻擊。由于互動(dòng)行為容易自動(dòng)化和批量，這給了許多專業(yè)團(tuán)隊(duì)批量操作空間，當(dāng)大量機(jī)器人賬戶涌入時(shí)，雖然協(xié)議短期虛假繁榮，但這些“客戶”一般生活在草地上，不能增加項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力，大多數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)也將用于提高資本周轉(zhuǎn)率，然后提高收入，相反，這種激勵(lì)制度稀釋了項(xiàng)目方對(duì)一些真正有價(jià)值的客戶的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量，因小失大。那么為什么這種機(jī)制在初期效果很好呢？這自然是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有那么多類似的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。大多數(shù)用戶還沒(méi)有形成這種激勵(lì)制度的思維慣例?；?dòng)行為相當(dāng)簡(jiǎn)單，屬于真實(shí)用戶，這使得鼓勵(lì)可以更有效地分配給這些用戶。由此產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)也有助于項(xiàng)目方實(shí)現(xiàn)上述效益。然而，隨著賺錢效應(yīng)的影響，這種方法顯然不能有效地吸引真正的用戶。我的個(gè)人感受，以互動(dòng)為主要激勵(lì)對(duì)象的空投活動(dòng)的效用 Arbitrum 空投基本上已經(jīng)到了頂點(diǎn)。我的個(gè)人感受，以互動(dòng)為主要激勵(lì)對(duì)象的空投活動(dòng)的效用 Arbitrum 空投基本上已經(jīng)到了頂點(diǎn)。這也是如此。 ZKSync 放棄使用交互數(shù)作為圍繞相對(duì)資產(chǎn)規(guī)模識(shí)別價(jià)值客戶的主要原因。然而，這種財(cái)產(chǎn)證明方式可能沒(méi)有問(wèn)題。雖然能有效識(shí)別和消除女巫攻擊的風(fēng)險(xiǎn)，但新問(wèn)題是壟斷造成的財(cái)富分配不均。我們知道 Web3 該項(xiàng)目的核心價(jià)值觀之一是自下而上的分布式自治模型。這意味著對(duì)基層客戶（小資本金額的真實(shí)用戶）的支持是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的基本板塊。正是有了基層客戶，一些巨鯨客戶才能涌入，形成相對(duì)可持續(xù)的發(fā)展形式。畢竟，資本優(yōu)勢(shì)在大多數(shù)場(chǎng)景中仍然存在。只有有足夠的基層客戶，巨鯨客戶才能獲得足夠的收入。然后，財(cái)產(chǎn)證明的分配機(jī)制將導(dǎo)致巨鯨客戶在冷啟動(dòng)之初的收入相對(duì)明顯，難以對(duì)基層客戶形成有效的激勵(lì)，自然不能形成具有凝聚力的社區(qū)。歸根結(jié)底，是的 Web3 對(duì)于項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)冷啟動(dòng)機(jī)制時(shí)，必須仔細(xì)考慮自己產(chǎn)品的價(jià)值用戶肖像，根據(jù)當(dāng)前環(huán)境設(shè)計(jì)相應(yīng)的機(jī)制，有效鼓勵(lì)上述價(jià)值客戶，避免女巫攻擊是首要任務(wù)。所以如何設(shè)計(jì)自己的冷啟動(dòng)機(jī)制，這是一個(gè)非常有價(jià)值的話題，也歡迎大家來(lái)我的 X 中留言討論。一起頭腦風(fēng)暴一些有趣的方案。