11 月 22 日,注定會是一個計入 CZ 個人、幣安公司、乃至整個 Crypto 行業(yè)歷史上的大日子。
今日凌晨,幣安官方宣布已與美國司法部、商品期貨交易委員會、外國資產控制辦公室和金融犯罪執(zhí)行網絡就歷史注冊、合規(guī)和制裁問題的調查達成和解。作為和解協(xié)議的一部分, Binance 同意認罪并支付超過 40 億美元的罰款。
與此同時,CZ 發(fā)布公開信表示將卸任幣安 CEO 一職,幣安全球區(qū)域市場負責人 Richard Teng 將接任。在公開信中,CZ 透露未來已不太可能再像創(chuàng)建幣安那樣帶領一個初創(chuàng)企業(yè)逐漸成長,而是想要轉型為投資人,投資于區(qū)塊鏈、Web3、DeFi、人工智能和生物技術領域。
回望 CZ 掌舵幣安這 6 年,他不僅將幣安交易所做到加密交易領域的龍頭,也頗具前瞻和引領性地布局并串聯(lián)其公鏈生態(tài)、支付與穩(wěn)定幣、上下游投資、教育與慈善等全線板塊,把曾經“只靠一條腿走路”的 CEX 升格至綜合性 Web3 集團,并將幣安的產品、服務、品牌影響力傳播向世界。
站在 Web3 行業(yè)中的角度,CZ 作為頂流 KOL 高頻發(fā)聲,既代表著華人創(chuàng)新、出海、與不同背景客戶合作的決心和勇氣,也屢次吹哨預警風險、安撫市場情緒,在危難與波動中穩(wěn)定軍心、指明前路,還針砭時弊、諫言監(jiān)管,在高壓的監(jiān)管環(huán)境下替年輕的 Crypto 領域出頭、爭取更廣袤的展業(yè)空間。
由是,CZ 認罪、幣安和解,被部分業(yè)內人認為是“燃燒小我換光明,為后來者照亮合規(guī)創(chuàng)新路”之舉,甚至給“加速推進中的 ETF”墊了石階。
下文,Odaily星球日報將帶大家回望幣安的關鍵節(jié)點與突出成績,從中歸納其成功經驗,并借首任掌門的心法方針,預測接任者的發(fā)力點與加密交易平臺的下一階段要務。
一手締造“宇宙第一大所”
提到頭部的加密貨幣交易所,你可能會想到一大串名字,但王座永遠只有一個——幣安。
這是一個連它的競爭者們都不得不承認的事實,在各類排名中,無論是現(xiàn)貨還是期貨,幣安的市場份額遙遙領先,往往超過 50% ,比前五名之和還要多。
數(shù)據顯示,幣安目前在全球擁有 6000 多名員工;支持全球 18 種服務語言,累計經過 KYC 認證的用戶超過 1.2 億,相當于全球每 66 個人中就有 1 個幣安用戶。圈內戲稱,幣安是“宇宙第一大所”。
從 2017 年初創(chuàng)的小透明成長為如今的行業(yè)領頭羊,CZ 領導下的幣安僅僅用了 6 年,從零到一打造了多元的業(yè)務體系,囊括現(xiàn)貨、期貨、期權、OTC、礦池、云服務、公鏈、投資、慈善等。如今的幣安,不僅僅是一家交易平臺,而是成為一個綜合性的區(qū)塊鏈巨擘企業(yè)。
幣安成功的秘訣是什么?很多人說是國內“九四”賦予的行業(yè)機遇。機遇固然重要,但更為關鍵的是局中人如何審時度勢、做好抉擇。CZ 確立的國際化戰(zhàn)略,成功幫助幣安在初創(chuàng)期捕獲了一批流量。
2017 年國內交易所扎堆出現(xiàn),政策嗅覺敏銳的幣安創(chuàng)立之處,便定位國際化交易平臺,將目標用戶拓展至全球,避開了國內存量市場廝殺。兩個月后,“九四”強監(jiān)管來襲。在國內一眾交易所紛紛關停之時,幣安推行的全球化戰(zhàn)略目標使其得以獨善其身,為后續(xù)發(fā)展奠定用戶基礎。僅僅用時 165 天,幣安便強勢逆襲,成功躋身一線交易平臺,成為當時第一大加密貨幣現(xiàn)貨交易所。
風口過去之后,市場進入熊市,幣安也沒有不思進取,躺在功勞簿上,而是不斷豐富交易業(yè)務。比如, 2019 年下半年重點發(fā)力衍生品合約,陸續(xù)推出 C2C、借貸等服務,網絡效應增強。在交易業(yè)務成為頭部頂流后,幣安也在謀求轉型,主要圍繞投資、技術研發(fā)(公鏈)、新業(yè)務(如礦池)以及慈善等多個維度展開。
與傳統(tǒng)印象中極權的管理者不同,掌管著龐大加密帝國的 CZ 推崇去中心化的模式,盡力放權,幣安所有的業(yè)務都是“走一步看一步”,慢慢摸索出來的。“我們一直是一個比較松散型的管理模式,大家的自由空間比較大。在幣安啟動一個項目相對來說非常簡單,每個人想干什么都可以。但是他要做出結果來,一段時間如果都做不出來,我們可能就把那個項目停了?！?/p>
可能正是在這種模式下,幣安的創(chuàng)新因子迸發(fā),管理效率也并沒有因為分布式辦公有所降低。以幣安公鏈為例,從 2018 年 12 月宣布研發(fā)自有公鏈,僅僅用時一年多上線主網,今年更是推出 BNB Chain 的二層網絡 OpBNB 以及分布式存儲鏈 BNB Greenfield。幣安旗下公鏈,也是交易所公鏈中生態(tài)發(fā)展最好的,一度追上以太坊。
有意思的是,幣安在許多賽道上的探索都不是扮演“開拓者”的角色,而是“跟進者”。就拿最火爆的 IEO 來說,早在 2017 年就有交易所進行嘗試但效果不佳,反而是幣安在 2019 年帶火了這一玩法并延續(xù)至今,已然成為 CEX 的標配。
“你去看整個幣安的發(fā)展史,在交易類的產品上,幣安并不是第一個跳出去做的,但我們能夠在前人的基礎上進行迭代?！?/strong>幣安聯(lián)合創(chuàng)始人何一表示,幣安的每一次進擊,都是謀定而后動,用最小的試錯成本達到最大的效果。
合適的時間,做合適的事。幣安如今的成就,是快速發(fā)力新業(yè)務、選對重心、搶占市場的回報。
華人之光,為加密發(fā)聲
如果將“帶自己的公司做到垂直領域獨角獸”視作第一步的話,那 CZ 的后幾步更多落在了推動 Web3 全行業(yè)成長。
放眼加密世界,能“以己之見、牽引行業(yè)”的角色不外乎基礎設施(早年的礦業(yè)、上一階段爆發(fā)的公鏈、崛起中的新生態(tài)底層)、交易平臺、投資機構、傳統(tǒng)科技與金融巨頭、監(jiān)管方。
各中 KOL 又包括吳忌寒、神魚、V 神、CZ、Arthur、筆耕不輟的 a16z 和 Paradigm 、Cathie Wood、Michael Saylor、Musk、 Jack Dorsey 、巴菲特和查理芒格、Gary Gensler......
我們發(fā)現(xiàn),隨著 Web3 行業(yè)主題的變遷,仍然活躍在社交媒體一線,且做得到“每句話都有人聽”而非“屁股決定腦袋”的 KOL 已所剩無幾,這其中除了 CZ 之外已鮮少聽到屬于華人的聲音。
回想過去幾年,CZ 的一些經典言論猶在耳畔。
比如 CZ 一直在呼吁積極擁抱監(jiān)管,并對于合規(guī)態(tài)勢持續(xù)抱以樂觀態(tài)度。去年深熊之時,CZ 曾為行業(yè)打氣表示,大多數(shù)國家和司法管轄區(qū)已開始建立監(jiān)管框架,而不是徹底禁止比特幣或加密貨幣,這正在為加密貨幣創(chuàng)造更良好的環(huán)境。
今年年初時,CZ 曾提到個人在 2023 年的四項關注重點,借此再次呼吁業(yè)界重視教育及合規(guī)。值得一提的是,CZ 個人的第四項重點為“忽略 FUD、虛假新聞和攻擊”,這也是為什么 CZ 會經常就一些子虛烏有的傳聞比出四個手指。
雖然身為宇宙第一大 CEX 的掌舵人,但 CZ 對于去中心化的未來卻抱有著堅定的信仰,在談及 DeFi 未來的發(fā)展態(tài)勢之時,CZ 曾多次提到 DeFi 可能會在下一輪牛市中超越 CeFi。
此外,CZ 坦言自己“交易水平很菜”,基本上只持幣不交易;自己手上的 BTC 是多年前賣房 ALL IN,基本沒動過。即便在 Twitter 上經常發(fā)聲,他也總是聚焦行業(yè)或者幣安相關業(yè)務動向,從來不預測幣價?！拔腋P注比特幣的使用率,究竟有多少進入這個行業(yè),又有多少人在使用比特幣,這個問題可能更加核心?！?/p>
在內部管理方面,幣安員工包括 CZ 自己在內都禁止進行期貨交易,產品測試團隊有專門分配的限額賬號;所有員工的幣安賬戶全都登記在冊,密切監(jiān)控。一切工作的出發(fā)點,都是為了避免幣安與用戶成為對手盤,維護市場交易秩序。
CZ 還很樂意支持幣安員工出走創(chuàng)業(yè)。在評論幣安前高官離職一事時,CZ 曾表示:“一些員工正在幣安之外從事令人興奮的新事業(yè),他們正在成長為更重要的角色,我甚至幫助他們中的許多人進行了介紹和推薦。我們支持每一個人,我們是一個團體,這也在幣安內部創(chuàng)造了更多的發(fā)展機會。
作為業(yè)內最忙的人之一,CZ 還時刻不忘在緊急時刻吹哨預警,提醒用戶注意資產風險。比如在友商出現(xiàn)信息泄漏危機之時主動通知,且未披露具體友商的名字,比如在 iOS 被爆出漏洞之時積極呼吁用戶盡快更新,再比如多次在黑客事件后協(xié)助受損項目方凍結黑客資金。
正是這樣的行業(yè)貢獻,使得諸多圈內大佬在今日紛紛發(fā)文,致謝 CZ。(詳見《CZ 離職,加密 KOL 送別》)
CZ 下車,Richard Teng 掌舵
伴隨著 CZ 的離職,幣安全球區(qū)域市場負責人 Richard Teng 將接任 CEO 一職。
今日早間,Richard Teng 緊接著 CZ 也發(fā)布了一封公開信:
- “我很榮幸并懷著最謙卑的心情出任幣安的新任 CEO。我們運營著全球最大的加密貨幣交易所, 1.5 億用戶以及成千上萬員工的信任一直都是我重視且珍視的責任。在 CZ 和其他領導團隊的支持下,我接受了 CEO 這個角色,我們將繼續(xù)滿足并超越所有利益相關者的期待,同時實現(xiàn)我們的核心使命——貨幣自由。如今,幣安的基礎要比以往任何時候都更加堅實?！?
- “我的工作重點將包括:向用戶保證,他們可以繼續(xù)對公司的財務實力和安全性保持信心;與監(jiān)管機構合作,在全球范圍內維護促進創(chuàng)新的高標準,同時提供重要的消費者保護;與合作伙伴一起,推動 Web3 的增長和普及。”
Richard Teng 的接任并沒有那么讓人意外。今年 6 月,彭博社就曾發(fā)文報道過,若 CZ 因監(jiān)管壓力辭職,Richard Teng 很有可能成為下一任幣安 CEO。
那也是大部分 Crypto 用戶第一次了解 Richard Teng 的契機,而當時距離 Richard Teng 加入幣安實際上還不足兩年。
- 2021 年 8 月,Richard Teng 加入幣安擔任新加坡區(qū)域 CEO;
- 2021 年 12 月至 2022 年 10 月期間,Richard Teng 出任 Binance 中東和北非區(qū)域新負責人;
- 2022 年 11 月至 2023 年 4 月,Richard Teng 擔任幣安亞洲、歐洲、中東和非美區(qū)域主管,
- 2023 年 6 月,Richard Teng 被任命為幣安除美國以外所有區(qū)域的市場負責人。
CZ 曾談過結識 Richard Teng 的經過,二人是通過一名新加坡央行的工作人員介紹相識,在與 Richard Teng 溝通了兩周之后,CZ 就下定了決心將其招致麾下。相較于白手起家的 CZ,Richard Teng 最大的特點在于擁有著充足的合規(guī)工作履歷。
- 在加入幣安之前 Richard Teng 曾在新加坡金融管理局(MAS)工作過 13 年;
- 離開 MAS 之后, Richard Teng 于 2007 年加入了新加坡交易所(SGX),并在 8 年時間內做到了首席合規(guī)官一職;
- 此后 Richard Teng 又于 2015 年入職了阿布扎比全球市場的金融服務監(jiān)管局(ADGM)擔任 CEO,在此期間,ADGM 連續(xù)四年被評為 “中東和北非最好的國際金融公司 ”。
如果說在過去的 6 年間,CZ 需要用更激進的打法帶領著初生的幣安去沖破市場重圍,在交易所、公鏈、錢包、投資等各個賽道積極搶占身位,競爭頭名,那么當幣安如今成長為行業(yè)巨無霸之后,CZ 或許已意識到,當前擺在幣安面前的最大挑戰(zhàn)已不再是如何與身位落后于自己的對手們競爭廝殺,而是作為行業(yè)龍頭肩負起正面監(jiān)管的重任,帶領 Crypto 行業(yè)走向合規(guī)。
這一過程充滿著相當大的不確定性,可能很漫長,可能會充滿摩擦,但 CZ 或許能夠確定的是:多年的一線工作經歷為其贏得了無數(shù)得聲譽,但也帶來了無數(shù)的爭議,在幣安邁向新的發(fā)展階段,需要以更平穩(wěn)的姿態(tài)去直面挑戰(zhàn)之時,Richard 將是帶領幣安最合適的人選。
在 Richard 夯實的背景之下,“打怪升級”歸來的幣安 2.0 版本可以更坦然的把自己攤開在陽光下。歷經此次風波好像此前的一切留言都不攻自破,正如美國政府也認同的那樣,幣安從未挪用過用戶資產,也從未進行過市場操控,一切都向著更光明的方向駛去。
這或許就是 CZ 選擇 Richard Teng 作為接班人的關鍵原因吧。
展望未來,我們有理由相信 Richard Teng 會延著 CZ 所鋪好的基礎繼續(xù)推進幣安各項業(yè)務的發(fā)展,與此同時也會充分發(fā)揮自己在傳統(tǒng)金融以及合規(guī)領域的經驗及資源優(yōu)勢,帶領著幣安以更穩(wěn)健的姿態(tài)去與各地區(qū)監(jiān)管機構溝通。
至于 CZ,則是像自己前幾天評論 Sam Altman 事件所說的那樣 —— 知道何時放棄自己創(chuàng)辦的公司的控制權是最棘手的決定之一 —— 做出了或許是其人生中最棘手的決定。
今日下午, CZ 在致幣安所有員工的內部信中表示:“幣安會沒事的,我將不得不承受一些痛苦,但我會挺過來?！?
做出此番決定必定十分艱難,但為了幣安能夠繼續(xù)前行,CZ 選擇了下車。
